El papel estratégico de Recursos Humanos en el éxito empresarial

El papel estratégico de Recursos Humanos en el éxito empresarial

Por: Patricia Moreno, Supervisora de la Unidad de Atracción de Talento de Tawa.


Se acerca el final del año y con él, el inicio de nuevos retos. ¿Cómo puede el área de recursos humanos ser tu aliado clave en este proceso? Aunque el 2024 aún no ha comenzado, nos acercamos rápidamente a la definición de nuevas metas para el próximo año y como siempre hemos escuchado, el activo más valioso de cualquier empresa es su equipo humano, el motor que impulsa y realiza lo plasmado en un plan de negocios.

Muchas empresas están en pleno proceso de cierre de presupuesto para el próximo año, analizando meticulosamente las nuevas vacantes que se requerirán. Este análisis detallado es llevado a cabo por el área de recursos humanos en colaboración con las otras áreas de la compañía.

Comencemos por recordar la importancia de seleccionar a las personas adecuadas para los roles adecuados, ya que esto impacta enormemente en el logro de las metas empresariales porque no hay nada mejor de tener un equipo que mire a través de los ojos de la organización.

En este artículo, te presentaremos un paso a paso para acompañar a tu empresa a lo largo del 2024 desde el foco de recursos humanos:

  1. Entendiendo el Propósito: Tu papel en este proceso es vital, ya que debes comprender la estrategia empresarial y lo que se espera lograr en el nuevo año. Aquí es donde cobra peso la expresión "socio estratégico".
  2. Alineación de Objetivos: Este es el primer paso para que recursos humanos alinee sus objetivos y acciones con los objetivos del negocio. Por ejemplo, si la empresa planea expandirse internacionalmente, el enfoque de atracción de talento debe ser más internacional, no solo buscando talento, sino también creando propuestas de valor que generen impacto e interés en este nuevo perfil.
  3. Evaluación Interna: Una vez establecidos los objetivos, es crucial analizar la situación interna. ¿Se necesitará más personal? ¿Se realizarán cambios en los roles existentes? Comienza así el juego estratégico, similar a un juego de ajedrez.
  4. Presupuestación: Con todos los elementos en su lugar, es momento de presupuestar. Aunque esta tarea puede ser desafiante, es un paso esencial. Desde mi experiencia, este es el proceso que puede desafiar al área de recursos humanos  al final del año.

Hoy en día, recursos humanos debe adoptar un enfoque más estratégico y tomar decisiones importantes, como la posibilidad de tercerizar procesos clave en la empresa. Delegar estos procesos a expertos te permitirá concentrarte en hacer crecer tu negocio.

Si estás en busca de expertos en atracción y selección, no dudes en contactarnos a [email protected].


La dirección estratégica y el respaldo del área de recursos humanos en la formulación de metas anuales son clave para el crecimiento empresarial, permitiendo que las áreas empresariales sigan desempeñando sus funciones de manera efectiva.

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