Reclutamiento Dirigido y Especializado

El primer paso en el proceso de selección gerencial es el reclutamiento, que debe ser dirigido y especializado. Aquí, nos centramos en comprender las necesidades específicas de nuestro cliente. Para lograrlo, empleamos la metodología de Hunting, una técnica que nos permite identificar a los candidatos que mejor se ajustan a los requisitos del perfil deseado. Esta fase es esencial, ya que determina en gran medida el éxito futuro del candidato en su rol gerencial

Evaluación en Tres Etapas

Una vez que se ha identificado un grupo de candidatos potenciales, el proceso avanza hacia la evaluación. Esta etapa consta de tres fases fundamentales:

1. Entrevista por Competencia: En esta etapa, se evalúan las habilidades y competencias de los candidatos. Las entrevistas por competencia permiten identificar si los candidatos poseen las habilidades necesarias para desempeñar eficazmente su rol gerencial.
2. Evaluación de Potencial a Nivel Gerencial: Para determinar si un candidato tiene el potencial de liderar con éxito, se realiza una evaluación de su capacidad para asumir responsabilidades gerenciales. Este proceso se lleva a cabo en colaboración con un proveedor especializado en evaluación de liderazgo.
3. Referenciales Laborales: La verificación de referencias laborales es una parte crucial del proceso de evaluación. Se contacta a antiguos empleadores o colegas para obtener información sobre el desempeño y la idoneidad del candidato en roles similares.

Presentación de la Terna Finalista

El último paso del proceso de selección gerencial es la presentación de la terna finalista. Sin embargo, en este punto, no nos limitamos a proporcionar un informe psicotécnico. En cambio, ofrecemos una exposición de los resultados, acompañada de un resumen ejecutivo de cada finalista. Esto permite a nuestro cliente obtener una visión más completa de los candidatos y tomar decisiones informadas basadas en datos sólidos.

En resumen, el proceso de selección gerencial es una tarea compleja que requiere enfoque y expertise. Desde el reclutamiento especializado hasta la evaluación en tres etapas y la presentación final, cada paso es crucial para identificar a los líderes potenciales que llevarán a la empresa al éxito. Al contar con las herramientas y competencias adecuadas, podemos garantizar un proceso de selección exitoso que beneficie tanto a los candidatos como a las empresas en busca de líderes efectivos.

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