Claves para entrevistar al futuro líder de tu equipo

Contratar a un buen líder que proporcione el soporte necesario que tu negocio requiere no es una tarea sencilla. Se espera que este líder no solo esté alineado con la estrategia de la compañía, sino que también posea las competencias necesarias para tomar decisiones acertadas en su área y gestionar eficazmente a su equipo.

Los líderes de tu organización a menudo son los brazos derechos de los directores ejecutivos, lo que otorga una importancia vital a sus roles en la planificación estratégica y su ejecución.

Si te encuentras a punto de contratar a tu próxima mano derecha, en Tawa te brindamos algunos consejos que, estamos seguros, te ayudarán a identificar, durante una entrevista laboral, las competencias específicas necesarias para lograr la visión que tienes como CEO de tu empresa.

• Primero: Ten claro a dónde deseas que tu negocio llegue. La visión desempeña un papel fundamental, ya que te permite establecer metas para tu empresa y, en base a ello, definir el propósito de cada área y, por ende, el perfil del líder que hará que las cosas sucedan. Después de todo, un barco no puede navegar sin un capitán.
• Segundo: Construye tu candidato ideal en función de los objetivos del puesto, las responsabilidades y las competencias requeridas. En cuanto a las competencias, es esencial que estén estrechamente relacionadas con lo que esperas que la persona logre en su rol y que estén alineadas con la misión de tu empresa.
• Tercero: Conoce a fondo tu negocio, tu área y tus metas. Los candidatos te harán muchas preguntas relacionadas con la estrategia de la empresa. Cada vez es más importante contar con información detallada sobre estos temas.
• Cuarto: ¿Cuál es el estilo de liderazgo que necesita tu equipo de trabajo? Debes comprender el estilo de gestión que mejor se adapte a tu líder, ya que estás velando no solo por los resultados numéricos, sino también por el desarrollo de tu equipo y, en última instancia, por el clima organizacional.

Recuerda que los líderes que contrates desempeñarán un papel fundamental en el rumbo que tome tu organización.

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